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J’ai testé Shapr : « Accéder à des candidats de qualité sans perdre un temps fou. »


Kobus est une start-up créée il y a 3 ans dont l’objectif est d’aider les professionnels du secteur de la santé notamment les kinés à aller plus loin dans la prise en charge de leurs patients. Le logiciel leur permet de gagner du temps et de la précision en digitalisant le suivi de leurs patients et en leur donnant accès à une base de données mise à jour régulièrement. Kobus réunit aujourd’hui 13 collaborateurs et 4 co-fondateurs.

Salut Laura ! Tu es co-fondatrice de Kobus et tu as fait appel au Shapr Talent Connector en juin 2019 pour un poste de commercial.
Quelles sont les valeurs, les qualités que vous valorisez le plus chez Kobus ?

Les Hard Skills sont bien entendu indispensables mais nous veillons à recruter des personnes également sur leur personnalité. Dans une entreprise comme Kobus qui a une ambition forte dans le domaine de la santé, nos collaborateurs doivent être sensibles aux relations humaines et aux valeurs de bienveillance et d’honnêteté. Ce sont des personnes qui veulent avoir un impact positif sur le monde qui les entoure. Nous cherchons également à responsabiliser nos collaborateurs : chacun doit s’engager à fond dans ses projets peu importe son statut. Le goût du challenge et l’envie de progresser sont également fortement valorisés !

Peux-tu nous parler de ton process de recrutement ?

Je m’occupe personnellement du recrutement, j’aime pouvoir rencontrer nos potentielles futures recrues afin de voir si leur profil matche vraiment avec l’état d’esprit de la boîte. Je gère d’ailleurs toujours l’entretien de qualification des candidats qui intervient le plus souvent en amont d’un deuxième entretien davantage axé sur les compétences techniques ou opérationnelles. Chaque recrutement est hyper important mais ce n’est pas toujours facile sans marque employeur forte. Je fais souvent appel à des cabinets de recrutement qui sont efficaces mais assez chers. Je travaille aussi avec d’autres prestataires extérieurs tels que Jobteaser, les intranets d’écoles ou bien Welcome to the Jungle. Ces derniers canaux m’ont apporté peu de candidats qualifiés et c’est assez chronophage.

Qu’est-ce qui te pose le plus de problème ?

Sans aucun doute : le sourcing des candidats ! C’est vraiment la phase la plus fastidieuse pour moi. Je perds un temps fou à trouver plusieurs profils de qualité et ce n’est pas la partie la plus intéressante… 
Du coup, votre offre répondait exactement à mon besoin. Le sourcing a été réalisé en amont rapidement et j’ai pu recevoir une sélection de candidats assez fournie qui m’a permis de comparer davantage de profils et plus rapidement qu’avec un cabinet de recrutement. 
Autre point non négligeable : le prix. Sachant que chez nous, la qualification du candidat est réalisée en interne dans tous les cas, payer une commission de 20% à un cabinet de recrutement n’est pas forcément la meilleure solution…

On va parler du Shapr Talent Connector alors ! Comment as-tu trouvé les profils ? As-tu vu une différence chez les candidats issus de Shapr ?

Certains profils proposés sortaient vraiment du cadre, je ne pense pas que je les aurais sourcés seule mais les profils atypiques sont les bienvenus chez Kobus !
Les candidats rencontrés étaient plutôt de qualité et vraiment motivés par le poste. Shapr permet d’être mis en relation avec des candidats qui ont tous indiqué préalablement qu’ils étaient intéressés par un poste chez Kobus. C’est vraiment intéressant en terme de valeur !
Finalement, recruter au sein de la communauté Shapr permet de réaliser un premier filtrage de candidats.

Question piège, tu nous recommanderais à des ami.e.s?

Tout à fait ! En tout cas pour des postes de commerciaux.
Je trouve le process cool, simple et efficace. Surtout, votre offre a une réelle valeur ajoutée sur le sourcing et le prix.


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